Внедрение системы
1С:WMS Логистика. Управление складом
Адресное хранение
Система хранения товаров по уникальным адресам ячеек
Учёт сроков годности
Контроль дат производства и истечения годности товаров
Управление двором
Автоматизация контроля движения транспорта на территории склада
Как проводим оценку проекта
01
Заполняете анкету
Заполненная анкета даёт нам возможность предварительно подготовиться перед встречей
02
Выезжаем на осмотр склада
Изучаем текущую обстановку, выявляем проблематику, даём предварительные советы
03
Готовим предложение
Коммерческое предложение включает в себя всё под ключ: лицензии, услуги, оборудование, Wi-Fi сети, сопровождение
Что мы для вас сделаем
Внедрим систему 1C:WMS
Проведем анализ необходимости WMS и реализуем полный цикл внедрения 1С:WMS: от разработки технического задания до обучения персонала и последующего сопровождения.
Подключим оборудование
Поможем подобрать и протестировать необходимое оборудование для автоматизации склада
Развернём Wi-Fi сеть на складе
Проведём радиообследование, подготовим проект и полную смету на оборудование и услуги по монтажу
Изучите наш подход
Этапы внедрения 1С:WMS
Каждый проект рассчитывается индивидуально. Нужно всегда помнить — не существуют компаний с одинаковыми складами, всегда есть отличия.
Логистический аудит
4 - 6 недель
План работ на этапе:
Комплексный анализ работы склада.
Изучим алгоритмы функционирования склада.
Проанализируем номенклатуру склада.
Исследуем топологию склада.
Оценим взаимодействие склада со смежными подразделениями.
Исследуем действующую корпоративную информационную систему.
Систематизируем полученные данные.
Определим необходимые изменения в системе или процессах склада.
Согласуем выявленные изменения с заинтересованными сторонами.
Итоги этапа:
Документ: «Техническое задание»
Разработка
8 - 10 недель
План работ на этапе:
Доработаем систему согласно утверждённому техническому заданию.
Разработаем механизм интеграции между корпоративной информационной системой и WMS.
Внесём в систему все необходимые данные (топологию склада и правила работы).
Настроим рабочие процессы.
Выполним установку программного обеспечения на сервер компании.
Подключим необходимое оборудование.
Подготовим систему к проведению тестовых испытаний.
Итоги этапа:
Готовая система к тестированию
Обучение и тестирование
2 - 3 недели
План работ на этапе:
Проведём маркировку складских ячеек.
Разработаем и протестируем контрольные примеры работы.
Выявим и устраним проблемные места.
Обучим складской персонал (операторов и кладовщиков).
Проведём тестирование на реальных данных.
Организуем параллельную работу по старой и новой системе в ходе тестирования.
Итоги этапа:
- Персонал обучен
- Система готова к запуску
Запуск системы в эксплуатацию
2 недели
План работ на этапе:
Выполним перенос данных о номенклатуре и остатках.
Проведём маркировку товаров при поддержке специалистов.
Запустим систему в промышленную эксплуатацию.
Обеспечим выполнение всех складских операций в новом формате.
Организуем постоянный контроль работы системы на начальном этапе промышленной эксплуатации.
Предоставим консультационную поддержку со стороны специалистов исполнителя непосредственно на складе.
Итоги этапа:
Система 1С:WMS запущена в промышленную эксплуатацию
Когда стоит переходить на 1С:WMS
Перевод склада с бумажного оборота на автоматизированный мы рекомендуют осуществлять по достижении хотя бы двух следующих показателей склада:
Площадь склада
> 1000 м²
Номенклатурных позиций (SKU)
> 500
Оборачиваемость склада
> 30 дней
Экономический эффект
до
%
Сокращение пересорта
в
раза
Ускорение сборки заказа
до
%
Увеличение оборачиваемости
до
%
Сокращение персонала
Хотите увидеть демонстрацию системы?
Ответьте на несколько простых вопросов, и мы обсудить дату и время демонстрации
Наши проекты
Хотите узнать стоимость проекта или появились вопросы?
Закажите звонок специалиста!
Закройте все потребности
Какие задачи решит автоматизация склада
Адресное хранение
Штрихкодирование склада. Исключение потерь. Ускорение складских операций
ABC/XYZ анализ
Выделение приоритетных групп продукции. Исключение не рентабельного товара. Оценка ключевых параметров
Управление двором
Контроль очереди отгрузки. Управление графиком приёмки и отгрузки товара на воротах
Контроль качества
Исключение пересорта. Сокращение стоимости доставки. Дополнительный контроль
Штрихкодирование
100% точность при приёмке и отгрузке. Ускорение инвентаризации
KPI сотрудников
Анализ производительности труда. и эффективности складского персонала
Работа с ТСД
Контроль исполнения заданий. Параллельная сборка несколькими сотрудниками.
Учёт сроков годности
Исключение отгрузки просроченного товара. Отгрузка с нужным сроком
Биллинг
Расчёт стоимости услуг. Тарифные сетки для поклажедателей. Расчёт услуг по грузообработке
Работайте с одном поставщиком
Автоматизируем склад "ПОД КЛЮЧ"
Ответим на все вопросы
Часто задаваемые вопросы
Что такое WMS?
WMS (Warehouse Management System) — система управления складом. Это специализированный комплекс ПО, который автоматизирует и повышает эффективность всех процессов, происходящих на складском пространстве.
Когда нужно внедрять WMS?
Склад большой площади (от 1 000 м²).
Широкий ассортимент (более 500 наименований).
Работа со скоропортящимися товарами.
Медленная обработка заказов.
Неэффективное использование пространства.
Частые ошибки в учёте и инвентаризациях.
Сложности в управлении персоналом.
Рост объёмов операций.
Необходимость интеграции с другими системами.
Потребность в аналитике и отчётности.
Какие основные функции выполняет WMS?
Приёмка
Регистрация поставок, сверка с документами, маркировка (штрих‑коды, RFID), фиксация характеристик.Размещение
Адресное хранение, оптимизация ячеек, АВС‑анализ, контроль загруженности зон.Комплектация
Формирование заданий, построение маршрутов, контроль подбора, управление партиями.Отгрузка
Планирование по приоритетам, подготовка документов, выбор перевозчика, закрытие операций.Инвентаризация
Реальный учёт остатков, циклический пересчёт, выявление расхождений.Учёт запасов
Мониторинг количества и местоположения, контроль сроков годности, актуализация данных.Управление персоналом
Распределение задач, отслеживание времени, учёт производительности, отчёты по KPI.Оптимизация процессов
Расчёт маршрутов, сокращение времени операций, минимизация холостых пробегов.
Каковы преимущества использования WMS на складе?
Ускорение обработки заказов и минимизация сроков доставки.
Сокращение количества ошибок при комплектации и упаковке продукции.
Эффективное использование складских ресурсов и рациональная организация пространства.
Повышение точности учёта товарных запасов и проведения инвентаризаций.
Можно ли интегрировать WMS с другими системами управления?
Да, WMS (система управления складом) успешно интегрируется с другими системами управления.
Современные WMS поддерживают обмен данными с:
ERP‑системами (для синхронизации учёта и финансов);
CRM (для оперативной обработки клиентских заказов);
TMS (системами управления транспортом);
маркетплейсами и интернет‑магазинами;
системами электронного документооборота.
Интеграция реализуется через:
API‑интерфейсы;
готовые коннекторы;
стандартные протоколы обмена данными.
Результат интеграции — единый информационный поток между подразделениями, автоматизация процессов и исключение двойного ввода данных.
Как долго обычно занимает процесс внедрения WMS на складе?
Срок внедрения WMS зависит от масштаба склада и сложности бизнес‑процессов. В среднем от полугода до года. В процесс входят анализ требований, настройка системы, интеграция с другими сервисами, тестирование, обучение персонала и поэтапный запуск; точные сроки определяются после аудита склада и согласования технического задания.
Каким образом WMS помогает сократить затраты на складские операции?
WMS сокращает затраты на складские операции за счёт:
оптимизации пространства (рост плотности хранения, экономия на аренде);
автоматизации процессов (снижение трудозатрат на приёмку, комплектацию, инвентаризацию);
минимизации ошибок (меньше потерь от пересортицы и недопоставок);
точного учёта запасов (предотвращение дефицита и просрочки);
рационального распределения задач (повышение производительности персонала);
интеграции с ERP/TMS (устранение двойного ввода данных);
анализа данных (прогнозирование спроса, избежание пиковых нагрузок).
Какие функции WMS помогают в управлении персоналом на складе?
Ключевые функции WMS для управления персоналом на складе:
Распределение заданий — автоматическая выдача задач сотрудникам (приёмка, размещение, комплектация, отгрузка) с учётом текущей загрузки.
Отслеживание выполнения — мониторинг статуса заданий в реальном времени, фиксация времени начала и завершения операций.
Учёт рабочего времени — регистрация часов, отработанных каждым сотрудником, для расчёта зарплаты и анализа эффективности.
Контроль производительности — сбор данных по KPI (количество операций в час, точность сборки), формирование отчётов по эффективности.
Почему нас выбирают
География
Реализуем проекты в любом городе России
Опыт
Наши специалисты работают в области автоматизации на 1С более 15 лет
Проект "под ключ"
Мы поставим лицензии, оборудование для склада, транспорта и окажем услуги по внедрению и установке
Сопровождение 24/7
Готовы оказывать постоянную поддержку не смотря на расстояния
Узнайте стоимость автоматизации вашего склада
Специалист обсудит с Вами концепцию, требования к системе, проведёт демонстрацию и составим смету на проект!