Внедрение системы
1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП
Почему стоит работать с нами:
- 15 + лет опыта в области внедрения отраслевых решений 1С
- 20 + проектов по автоматизации транспортной логистики (среди проектов: Амикс Групп, ТК Азимут, Pharmlog и другие)
- Внедрение "под ключ": лицензии, услуги, оборудование
Что мы для вас сделаем
Внедрим систему 1С:ТЛЕ КОРП
- Разработаем техническое задание
- Внедрим систему по составленному ТЗ
- Обучим персонал и подготовим инструкции
- Запустим систему и окажем сопровождение
Подключим GPS оборудование
- Подберём необходимо оборудование для транспорта
- Подключим систему мониторинга к 1С
- Окажем сопровождение
Внедрим мобильное приложение
- Протестируем на разных устройствах
- Обучим водителей
- Продемонстрируем все преимущества для руководящего состава
Как проводим оценку проекта
01
Заполняете анкету
Заполненная анкета даёт нам возможность предварительно подготовиться перед встречей
02
Проводим демонстрацию системы
Изучаем текущую обстановку, выявляем проблематику, даём предварительные советы
03
Готовим предложение
Коммерческое предложение включает в себя всё под ключ: лицензии, услуги по внедрению, оборудование для транспорта, монтаж оборудования, сопровождение
Закройте все потребности
Какие задачи решит внедрение 1С:ТЛЭ КОРП
Путевые листы
Все формы путевых листов: №3, №4, №4-С, №3-спец, №4М, №6-С, ПЛ-1, ПА-1, ПГ-1, ЭСМ-2)/ Автоматическая пакетная выписка путевых листов
Учёт ГСМ
Заправки и сливы топлива. Учет пластиковых карт. Расчет нормативного и фактического расхода топлива
Учёт доходов и расходов
Учет плановых и фактических доходов и расходов. Учет прямых оперативных расходов на собственный транспорт. Планирование затрат будущих периодов
Учёт ДТП и штрафов
Учет и оформление документов о ДТП. Учет данных экспертизы, ущерба и страховой компании. Ведение статистики причин ДТП. Ведение рейтинга водителей-нарушителей
Учёт ремонтов
Учет заявок на ремонт. Учет плановых ТО автомобилей. Планирования загрузки ремонтных зон. Учет агрегатов. Учет фактов установки и замен шин, аккумуляторов
Учёт работы водителей
Учет выработки и рабочего времени водителей. Начисление заработной платы. План-фактный анализ отклонений водителя от графика (недоработки, переработки)
Взаиморасчёты с контрагентами
Прейскуранты и тарифов на транспортные услуги. Расчет стоимости оказанных услуг. Формирование документов реализаций, счетов и актов. Учет денежных средств
Контроль исполнения рейсов
Контроль текущего местоположения ТС. Сравнивать плановые и фактические маршруты.
Мобильное приложение
Взаимодействие с диспетчерской в режиме онлайн. Работа с маршрутными листами. Работа с путевыми листами. Оформление заявок на ремонт
Автоматическое планирование
Контроль временных окон. Контроль ВГХ. Учёт совместимости грузов. Подбор ТС по характеристикам.
Мультимодальные перевозки
Многоэтапная перевозка. Учёт авто, ж\д, авиа и морских перевозок.
Складской учёт
Оформление приёмки и отгрузки. Комплектация и разукомплектация груза. Инвентаризация. Ячеистое хранение.
Изучите наш подход
Этапы внедрения 1С:ТЛЭ КОРП
Каждый проект рассчитывается индивидуально. Нужно всегда помнить — не существуют компаний с полностью одинаковыми процессами, всегда есть отличия.
Аудит и подготовка "Технического задания"
Срок: 4 - 6 недель
План работ на этапе:
- Проведение интервьюирования ключевых пользователей
- Анализ и описание процессов AS-IS
- Описание процессов TO-BE
- Проведение моделирования для фиксации функциональных разрывов
- Обсуждение планов обмена со смежными системами
- Подготовка Технического задания
- Итоговое согласование документа
Итоги этапа: документ: "Техническое задание"
Разработка и настройка
Срок: 8 - 10 недель
План работ на этапе:
- Доработаем и настроим систему согласно утверждённому техническому заданию
- Разработаем механизм интеграции со смежными системами
- Внесём в систему необходимые данные (транспортные средства, модели, персонал и др.)
- Настроим рабочие процессы
- Выполним установку программного обеспечения на сервер компании
- Подключим необходимое оборудование
- Подготовим систему к проведению тестовых испытаний
Итоги этапа: Готовая система к тестированию
Обучение и тестирование
Срок: 2 - 3 недели
План работ на этапе:
- Разработаем и протестируем контрольные примеры работы
- Выявим и устраним проблемные места
- Обучим персонал (логисты, диспетчера, механики, водители)
- Проведём тестирование на реальных данных
- Организуем параллельную работу по старой и новой системе в процессе тестирования
Итоги этапа: система готова к запуску, персонал обучен
Запуск системы в эксплуатацию
Срок: 2 недели
План работ на этапе:
- Запустим систему в промышленную эксплуатацию
- Обеспечим выполнение всех операций в новом формате
- Организуем постоянный контроль работы системы на начальном этапе промышленной эксплуатации
- Предоставим консультационную поддержку со стороны специалистов исполнителя
Итоги этапа: запущенная система в промышленную эксплуатацию
Хотите увидеть демонстрацию системы?
Ответьте на несколько простых вопросов, и мы обсудить дату и время демонстрации
Экономический эффект
Экономичность
Контроль ГСМ, запчастей, ремонтов и пр.
Безопасность
ГЛОНАСС мониторинг. Контроль вождения.
Прозрачность
Оперативный анализ загрузки автопарка
Оперативность
Автозаполнение путевых листов
Хотите узнать стоимость проекта или появились вопросы?
Закажите звонок специалиста!
Наши проекты
Автоматизация склада в городе Новосибирск с помощью 1С:WMS Логистика. Управление складом
Почему нас выбирают
География
Реализуем проекты в любом городе России
Опыт
Наши специалисты работают в области автоматизации на 1С более 15 лет
Проект "под ключ"
Мы поставим лицензии, оборудование для склада, транспорта и окажем услуги по внедрению и установке
Сопровождение 24/7
Готовы оказывать постоянную поддержку не смотря на расстояния
Узнайте стоимость автоматизации вашего автопарка
Специалист обсудит с Вами концепцию, требования к системе, проведёт демонстрацию и составим смету на проект!