Технология ведения проекта

Технология ведения проекта

технология ведения проектаНа сегодняшний момент совокупность различных методов и средств управления проектами представляют собой эффективную методологию управления предприятием. Существуют общепринятые методики ведения проекта. Многие из них являются эффективными, использование других не дает желаемых результатов. Наша компания предлагает технологию ведения проекта, которая была создана нашими высокопрофессиональными сотрудниками. Предлагаемая технология показала эффективность применения на многих предприятиях и зарекомендовала себя как одна из лучших на территории Российской Федерации.

Специалисты нашей компании занимались введением технологии ведения проекта в проектах разной сложности и всегда выполняли поставленные задачи в установленные сроки.

Построенная модель технологии введения является достаточно гибкой, что позволяет с легкостью, использовать ее в проектах разной сложности и объема. Профессиональное управление проектом позволяет обеспечить системный подход к каждой поставленной задачи.

Секрет успешного внедрения данной технологии состоит в структуризации. Проект разбивается на определенные фазы и компоненты, которыми можно управлять по отдельности.

Фаза 1. Оценка

Уточнение требований

0 дней
срок этапа

Работы

Результат

Определение функционального объема

0 дней
срок этапа

Работы

Результаты

Фаза 2. Реализация

Подготовка проекта

0 дня
срок этапа

Работы

Результаты

Создание стенда

0 недели
срок этапа

Работы

Результаты

Разработка

0 месяца
срок этапа

Работы

Результаты

Тестирование

0 дней
срок этапа

Работы

Результаты

Запуск и поддержка

0 дней
срок этапа

Работы

Результаты

Структура управления проектной командой

ведение проектаГлавной единицей всех участников проекта является команда. Команда проекта состоит из специальных людей, которые осуществляют управление ходом подготовки и реализации проекта.

В соответствии с типом проекта, его размером и функциями, наша компания предлагает организацию проекта, со следующей структурой ролей и обязанностей: