Автоматизация производства, склада и транспорта.

Технология ведения проекта

Технология ведения проекта

технология ведения проектаНа сегодняшний момент совокупность различных методов и средств управления проектами представляют собой эффективную методологию управления предприятием. Существуют общепринятые методики ведения проекта. Многие из них являются эффективными, использование других не дает желаемых результатов. Наша компания предлагает технологию ведения проекта, которая была создана нашими высокопрофессиональными сотрудниками. Предлагаемая технология показала эффективность применения на многих предприятиях и зарекомендовала себя как одна из лучших на территории Российской Федерации.

Специалисты нашей компании занимались введением технологии ведения проекта в проектах разной сложности и всегда выполняли поставленные задачи в установленные сроки.

Построенная модель технологии введения является достаточно гибкой, что позволяет с легкостью, использовать ее в проектах разной сложности и объема. Профессиональное управление проектом позволяет обеспечить системный подход к каждой поставленной задачи.

Секрет успешного внедрения данной технологии состоит в структуризации. Проект разбивается на определенные фазы и компоненты, которыми можно управлять по отдельности.

Фаза 1. Оценка

Уточнение требований

0 дней
срок этапа

Работы

  • Повестка дня
  • Обзорная презентация
  • Презентация программного обеспечения
  • Презентация оценки

Результаты

  • Анализ операционной (логистической) деятельности компании

Определение функционального объема

0 дней
срок этапа

Работы

  • In-scope / not in-scope функциональные требования
  • Анализ требований
  • Оценка трудозатрат

Результаты

  • Определение первичных ГЭПов (отклонений) по функциональности
  • Подготовка детальной оценки

Фаза 2. Реализация

Подготовка проекта

0 дней
срок этапа

Работы

  • Определение проектной команды и органов управления
  • Kick off | Workshop
  • Определение систем для интеграции
  • Определение требований к аппаратной части
  • Планирование проекта

Результаты

  • Устав проекта
  • Проектный план и проектная команда сформированы

Создание стенда

0 недель
срок этапа

Работы

  • Установка системы в базовой конфигурации
  • Проведение Гэп-анализа
  • Описание процессов

Результаты

  • Системы развернуты: рабочий и тестовый контур
  • Детальный отчет о ГЭП анализе
  • Разработаны проектные решения

Разработка

0 месяца
срок этапа

Работы

  • Настройка и кастомизация системы

Результаты

  • Система настроена
  • Документация предоставлена

Тестирование

0 дней
срок этапа

Работы

  • Функциональное тестирование
  • Приемно-сдаточные испытания системы

Результаты

  • Отчет о готовности системы к запуску

Запуск и поддержка

0 дней
срок этапа

Работы

  • Запуск системы
  • Опытно-промышленная эксплуатация
  • Оптимизация эталонных маршрутов

Результаты

  • Успешный запуск системы в ОПЭ
  • Перевод системы в режим сопровождение

Структура управления проектной командой

ведение проектаГлавной единицей всех участников проекта является команда. Команда проекта состоит из специальных людей, которые осуществляют управление ходом подготовки и реализации проекта.

В соответствии с типом проекта, его размером и функциями, наша компания предлагает организацию проекта, со следующей структурой ролей и обязанностей:

Заказать звонок

Сделать заявку

Заказать демонстрацию