Автоматизация производства, склада и транспорта.

План обследования работы транспортной логистики

Основными целями обследования являются обоснование проекта автоматизации и подготовка к проекту

Цели внедрения системы автоматизации транспортной логистики

транспортная логистика

  • Повышение качества оказания услуг для клиентов
  • Снижение расходов на процессы доставки и планирования доставки.
  • Повышение оборота за счет уменьшения времени, затрачиваемого на планирование доставки и сборку товаров на складе.
  • Повышение управляемости, формализация процесса. Как следствие снижение требований к квалификации персонала.

Предполагаемые средства

  • Внедрение удобного и эффективного инструмента для составления маршрутов, позволяющего: уменьшить время планирования маршрутов; повысить качество маршрутов (в том числе в части определения порядка адресов в рейсе); снизить количество ошибок при планировании; снизить требования к квалификации логистов.
  • Внедрение системы сопоставления планового и фактически выполненного маршрутов, позволяющей: сопоставлять запланированный и уже выполненный маршруты; сравнивать маршрут в процессе его выполнения с запланированным с целью определения опасных моментов; определять текущее положение транспорта и текущий этап выполнения рейса.
  • Оптимизация информационного обмена между службами выписки заказов, планирования доставки и складом.

Управляющий комитет и рабочая группа

обследование работы транспортной логистики

  • Куратор — РП со стороны Заказчика.
  • Управляющий комитет: руководитель; ИТ директор.
  • Рабочая группа: начальник логистики; бухгалтерия; руководитель отдела продаж; руководитель операторов по приёму заказов; зав. складом; начальник автопарка.

Обследуемые процессы и структурные элементы предприятия

  • Выписка заказов (для понимания, какие сложности этот процесс создает для планирования доставки и сборки товаров на складе).
  • Подготовка к планированию: составление списка готового автотранспорта с водителями; подготовка списка заказов (в т.ч. перераспределение заказов между различными группами и т.д.); заказ автотранспорта (если требуется).
  • Планирование: этапы планирования и временные рамки; требования к квалификации персонала и чем они обусловлены; факторы, учитываемые при планировании; средства автоматизации.
  • Диспетчеризация: функции, выполняемые диспетчерами; проблемы, возникающие в процессе доставки, которые необходимо разрешать диспетчерам, и способы их разрешения; использование системы отслеживания текущего местоположения автотранспорта.
  • Передача задания на сборку и сборка заказов на складе (в части влияния процесса планирования рейсов на процесс сборки и наоборот).
  • Обработка недовезенных или неспланированных заказов.
  • Другое: структура автопарка; система оплаты водителей и наемного транспорта, процесс расчета; учет движения топлива; печать и учет путевых и маршрутных листов; распределение и выдача водителям дополнительных заданий и документов, а также контроль их выполнения.

Результат обследования

Результатом обследования будут являться:

  1. Отчет об обследовании, содержащий: описание бизнес-процесса доставки продукции в торговые точки, включающее схему документооборота и перечень существующих средств автоматизации; описание функциональных требований к системе TMS; рекомендации по оптимизации отдельных процессов.
  2. Экономическое обоснования проекта автоматизации, которое включает: описание необходимых затрат на проект; статьи и размеры экономии средств после запуска проекта; размер возможного увеличения оборота вследствие роста производительности.
  3. Поэтапный план проекта с указанием сроков выполнения. В план проекта будут включены возможные схемы сотрудничества, т.е. варианты распределения работ.
  4. Коммерческое предложение.

Заказать план обследования работы транспортной логистики

Заявка на проведение анализа для последующего формирования плана обследования работы транспортной логистики.
  • Анализ работы компании.
  • Составление плана проведения необходимых мероприятий.
  • Подробное описание необходимых изменений в бизнес-процессы компании. 
  • Предоставление экономически обоснованного проекта по автоматизации предприятия.
  • Предоставление плана проекта.
  • Формирование коммерческого предложения
Заказать звонок

Сделать заявку

Заказать демонстрацию